Coach produit, coach agile & startupeur engagé · LilleDjamel Labani
J'interviens là où ça coince.
Roadmap floue, stratégie mal ancrée, discovery absente, équipes en silos : j'aide les équipes produit à débloquer durablement.
- Base
- Lille · Hauts-de-France
- Pratique
- 10+ ans
- Statut
- Freelance · LBN Consulting
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À propos
Coach produit et coach agile freelance basé à Lille, j'accompagne depuis plus de 10 ans des équipes produit dans des environnements exigeants (retail, marketplace, fintech, énergie) pour structurer leur stratégie, accélérer leur delivery et connecter objectifs et impact. Une posture de praticien, pas de théoricien.
Et je vis de l'intérieur ce que j'accompagne : en parallèle, je co-fonde Le Berceau de Location, avec ses arbitrages constants, sa discovery et son go-to-market.
Origines tech : développeur, puis ingénieur systèmes et réseaux, avant de basculer vers l'agilité et le produit en 2016.
J'interviens à Lille et dans la métropole lilloise (Villeneuve-d'Ascq, Lesquin, Roubaix, Tourcoing, Marcq-en-Barœul), et plus largement dans les Hauts-de-France.
10+
ans auprès d'équipes produit
4
secteurs : retail, marketplace, fintech, énergie
2016
la bascule de la tech vers le produit
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Expertises
Six terrains d'intervention de coach produit et de coach agile, rarement isolés : une roadmap floue cache souvent une stratégie mal ancrée, et une delivery lente une discovery absente. Les liens entre les cartes montrent ces dépendances.
- 01
Stratégie produit et vision
Cadrage d'initiatives, priorisation, OKR pour relier vision et exécution.
- Cadrage
- Priorisation
- OKR
- 02
Roadmap et backlog
Structuration, arbitrages, pilotage par la valeur.
- Structuration
- Arbitrages
- Valeur
- 03
Discovery produit
Ateliers, Example Mapping, Gherkin, métriques : comprendre avant de construire.
- Ateliers
- Example Mapping
- Gherkin
- Métriques
- 04
Agilité à l'échelle
SAFe, Nexus, Quarter Planning, synchronisation multi-équipes, gestion des dépendances.
- SAFe
- Nexus
- Quarter Planning
- Dépendances
- 05
Delivery et performance
Amélioration des processus, indicateurs DORA, démarche Accelerate.
- Processus
- DORA
- Accelerate
- 06
Accompagnement humain
Mentoring de PM et PO, conduite du changement, coaching de managers.
- Mentoring
- Changement
- Managers
Certifications
- Professional Scrum Master I
- Professional Scrum Product Owner I
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Parcours
Version condensée. Le détail, mission par mission, est sur LinkedIn.
Depuis déc. 2025
Coach Produit · Boulanger
Facilitation du Quarter Planning à l'échelle de la DSI.
Depuis juin 2025
Co-fondateur & Head of Product · Le Berceau de Location
Discovery, go-to-market, arbitrages avec peu de ressources : le produit vu de l'intérieur.
2022 — 2026
Coach agile puis Coach Produit · ADEO / Leroy Merlin
Marketplace : cadre de pilotage par les OKR, refonte du processus de delivery des initiatives, montée en maturité produit.
2020 — 2022
Consultant · OCTO Technology
Missions Enercoop, CACEIS et Bouygues Construction : stratégie produit, agilité à l'échelle multi-pays, indicateurs DORA et démarche Accelerate.
2016 — 2020
Scrum Master puis coach agile · Publicis ETO, Auchan Retail, ADEO (via Extia)
Grands comptes internationaux, framework Nexus, OKR et gestion des dépendances sur un déploiement ERP.
2009 — 2016
Origines tech · OCTIS, Innovasys, Conexance MD
Développeur, puis ingénieur systèmes et réseaux, puis responsable infrastructure.
Ils m'ont fait confiance
- Boulanger
- Leroy Merlin
- ADEO
- Enercoop
- CACEIS
- Bouygues Construction
- Auchan Retail
- Publicis
Transmission et communauté
Enseignant vacataire
IAE Lille, Université de Lille, Efficom, Lille Ynov Campus.
Formateur
VISIPLUS academy, product management et agilité.
Nord Agile
Trésorier de l'association et co-organisateur de l'Agile Tour Lille (300+ participants).
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Le Berceau de Location
Le Berceau de Location est une marketplace de location de matériel bébé entre particuliers et professionnels. Poussette, lit parapluie, siège auto : la plupart des équipements de puériculture ne servent que quelques mois.
Plutôt que d'acheter neuf, les parents louent près de chez eux ou sur leur lieu de vacances, à des particuliers ou à des loueurs professionnels. Ceux qui en possèdent rentabilisent un matériel qui dort au grenier. Sans paiement en ligne, avec un interlocuteur humain qui répond sous 24 h.
Moins de dépenses pour les familles, moins de déchets pour la planète.
Économie circulaire
Faire servir une deuxième fois du matériel de qualité plutôt que d'en produire du neuf.
Impact sociétal
Rendre l'équipement de qualité accessible à toutes les familles, le temps où il sert vraiment.
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LBN Consulting
Ma société de conseil, basée à Lille : la structure de mes missions freelance de coaching produit, de coaching agile et de product management.
- 01
Coaching agile et produit
Équipes, PM, PO et managers, sur le terrain.
- 02
Conseil
Stratégie produit, roadmap, organisation, pilotage par la valeur.
- 03
Accompagnement de transformations
Agilité à l'échelle, Quarter Planning, delivery des initiatives.
- Forme
- EURL
- Siège
- Lille
- Depuis
- 2023
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Questions fréquentes
Ce que l'on me demande le plus souvent avant de démarrer une mission de coaching produit ou de coaching agile.
01
Qu'est-ce qu'un coach produit ?
Un coach produit aide les équipes et leurs responsables à mieux décider quoi construire, et pourquoi : clarifier la vision, relier la stratégie aux objectifs (OKR), prioriser par la valeur, installer une discovery régulière et mesurer l'impact. Je travaille aux côtés des Product Managers, des Product Owners et des managers, sur leurs vrais sujets.
02
Quelle différence entre un coach produit et un coach agile ?
Le coach agile se concentre sur la manière de travailler : rituels, flux, collaboration entre équipes, agilité à l'échelle (SAFe, Nexus). Le coach produit se concentre sur ce que l'on construit et sur l'impact obtenu. J'exerce les deux : j'ai été Scrum Master puis coach agile avant de devenir coach produit, et les blocages mêlent presque toujours les deux.
03
Où intervenez-vous ?
Je suis basé à Lille et j'interviens sur site dans la métropole lilloise (Lille, Villeneuve-d'Ascq, Lesquin, Roubaix, Tourcoing, Marcq-en-Barœul) et dans les Hauts-de-France. Pour une autre région ou un format à distance, parlons-en.
04
Quels types de missions proposez-vous ?
Des missions freelance de coaching produit et de coaching agile via LBN Consulting, l'accompagnement de transformations (OKR, Quarter Planning, synchronisation multi-équipes, delivery), le mentoring de Product Managers et de Product Owners, et des formations au product management et à l'agilité.
05
Accompagnez-vous les startups comme les grands groupes ?
Oui. J'ai accompagné de grandes entreprises du retail, de l'énergie et de la finance (Boulanger, Leroy Merlin, ADEO, Enercoop, CACEIS), et je co-fonde moi-même une startup, Le Berceau de Location. Je connais les arbitrages avec peu de ressources autant que la coordination de dizaines d'équipes.
06
Comment démarrer ?
Réservez un créneau d'échange en ligne, ou écrivez-moi sur LinkedIn ou sur Malt. On fait le point sur votre contexte et sur ce qui coince, sans engagement.
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Contact
Une roadmap à clarifier, une équipe à débloquer, une transformation à tenir ? Parlons-en.
Réservez directement un créneau d'échange, ou écrivez-moi sur LinkedIn ou Malt. Pas de formulaire, pas de téléphone sur ce site.